Obra da especialista traz dinamismo em ilustrações e tabelas com mitos, com mudança proposta na forma como empresas utilizam narrativas

por Brenno de Souza
Publicado em 20/05/2026, às 01h29
Depois de atuar em empresas como Uber, 99 e iFood, a consultora e especialista em dados Karina Piva (@piva.karina) prepara o lançamento do livro Além dos Gráficos: Como usar storytelling com dados para influenciar decisões, previsto para o segundo semestre de 2026. A obra nasce da experiência prática da autora dentro de operações de alta complexidade, onde análises sofisticadas frequentemente deixam de produzir impacto por um problema menos técnico do que estratégico: a dificuldade de transformar informação em entendimento executivo.
O tema acompanha uma contradição cada vez mais evidente no mercado corporativo. Embora empresas invistam bilhões em tecnologia, inteligência artificial e infraestrutura analítica, grande parte ainda enfrenta dificuldades para converter dados em decisões claras. O estudo anual Data and AI Leadership Executive Survey, conduzido pela NewVantage Partners, revela que mais de 90% das grandes empresas investem em iniciativas de Big Data, mas apenas 24% conseguiram consolidar uma cultura efetivamente orientada por dados.
Segundo a pesquisa Chief Data Officer (CDO) Survey, da Gartner, a comunicação analítica já aparece entre os principais obstáculos internos enfrentados por lideranças executivas. É justamente nesse ponto que Karina estrutura a principal tese do livro: dashboards, relatórios e métricas não produzem transformação sozinhos quando não existe uma narrativa capaz de contextualizar informações, organizar prioridades e sustentar decisões.
Ao longo da obra, a autora propõe uma inversão da lógica tradicional do mercado corporativo. Em vez de começar uma apresentação pelo gráfico, pelo Excel ou pela ferramenta analítica, o livro defende que a construção deve partir primeiro da decisão que precisa ser influenciada. A metodologia apresentada organiza essa estrutura em três pilares centrais: contexto, insight e recomendação.
A discussão também atravessa um problema recorrente dentro das empresas: diferentes lideranças interpretam a mesma informação de maneiras completamente distintas. Por isso, um dos capítulos do livro defende que entender a audiência se tornou parte essencial da estratégia analítica. A obra apresenta frameworks voltados à priorização de argumentos, redução de ruído informacional e construção de apresentações mais objetivas para ambientes executivos.
Parte importante dessa metodologia foi construída a partir de situações reais vividas pela autora ao longo da carreira. Entre os casos presentes no livro está o de uma equipe que trabalhou sobre milhares de linhas de dados sem clareza sobre qual decisão precisava ser tomada, produzindo análises tecnicamente sofisticadas, mas estrategicamente irrelevantes. Em outro exemplo, Karina mostra como perguntas aparentemente simples escondiam problemas estruturais muito maiores dentro das organizações.
A autora também utiliza a própria newsletter como extensão prática do método apresentado no livro. Os textos funcionam como experiências narrativas construídas em tempo real, reforçando a ideia de que comunicação orientada por dados não é apenas uma teoria conceitual, mas uma ferramenta aplicada diariamente na construção de influência, alinhamento e tomada de decisão.
Até mesmo a identidade visual da obra foi pensada para sustentar essa tese. Em vez da estética fria normalmente associada ao universo dos dados, o projeto aposta em referências mais orgânicas e humanas, reforçando a ideia de que números só produzem impacto quando conseguem gerar interpretação, contexto e direcionamento.
“A expressão ‘storytelling com dados’ ficou bastante popular e acabou associada, muitas vezes, apenas à construção de gráficos bonitos. Isso é importante para a visualização, mas precisa ir muito além”, afirma Karina.
Em um cenário onde pensamento analítico e capacidade de influência passaram a ocupar posição estratégica dentro das empresas, Além dos Gráficos amplia um debate que já começa a redesenhar o perfil das lideranças contemporâneas. Mais do que ensinar profissionais a montar apresentações, a obra propõe uma mudança mais profunda: mostrar que o valor real dos dados não está na quantidade de informação acumulada, mas na capacidade de transformar complexidade em clareza estratégica.
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